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文章出處:鋼質(zhì)門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2022年02月16日
大而全、專而精是醫(yī)院鋼制病房門建材行業(yè)的兩條平行線,從今年來的行業(yè)發(fā)展趨勢看,“多元化”壓倒“化”之勢蔓延成風(fēng)。日前,醫(yī)院鋼制病房門界紛紛跨界其他領(lǐng)域,也有些醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)已紛紛布局大醫(yī)院鋼制病房門。多元化大潮之下,堅(jiān)持深耕單一品類的企業(yè)似乎已越來越少。
“多元化”or“化” 醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)橫向擴(kuò)展還需謹(jǐn)慎
“多元化”成趨勢,企業(yè)橫向擴(kuò)張需謹(jǐn)慎
縱觀中國醫(yī)院鋼制病房門業(yè),多元化發(fā)展已成趨勢。各大醫(yī)院鋼制病房門企業(yè),都已進(jìn)行橫向擴(kuò)張的多元化布局。對(duì)醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)來說,多元化是搶奪消費(fèi)者和市場,以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬金油,盲目擴(kuò)張毀于一旦的醫(yī)院鋼制病房門建材企業(yè)并不少。喜盈門國際商業(yè)連鎖集團(tuán)副總裁許驚鴻指出,大醫(yī)院鋼制病房門一直都在“泛”,但不是誰都可以“泛”,要小心地“泛”。
那么,到底什么樣的企業(yè)達(dá)到什么樣的條件才可以“泛”?業(yè)內(nèi)人士透露進(jìn)軍大醫(yī)院鋼制病房門的有兩種力量。一是消費(fèi)者有裝修恐懼癥,醫(yī)院鋼制病房門一體化服務(wù)是市場趨勢;二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有優(yōu)勢,能夠自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。從中可看出,依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略。布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類拓展,不管是從技術(shù)基礎(chǔ)、資源整合還是消費(fèi)者認(rèn)知來看,都有先天優(yōu)勢。
“化”越來越少,縱向深耕也有春天
相比紛紛布局“多元化”的火熱,仍堅(jiān)持深耕單一品類化運(yùn)營的企業(yè)越來越少。是否意味著化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,化是一個(gè)很大的市場。“把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精,才是強(qiáng)的企業(yè)。”
從全球和歷史的眼光來看,國際知名品牌以及百年老店確實(shí)是通過化發(fā)展壯大,它們在專一領(lǐng)域做到了,成為所在品類中當(dāng)之無愧的者。對(duì)消費(fèi)者而言,他們傾向于認(rèn)為化品牌產(chǎn)品和服務(wù)更可靠值得信賴。目前,國內(nèi)仍深耕化的知名醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)大多成為領(lǐng)域內(nèi)者。
據(jù)悉,化道路選擇與企業(yè)文化密切相關(guān)。業(yè)內(nèi)人士表示,企業(yè)需一直專注、專心,走化發(fā)展道路。不過,他同時(shí)指出,企業(yè)需要根據(jù)自己發(fā)展特點(diǎn)選擇多元化或化道路,未來會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整。
醫(yī)院鋼制病房門業(yè)多元化與化選擇或應(yīng)順勢而為
從目前形勢來看,中國醫(yī)院鋼制病房門業(yè)頗有“多元化”壓倒“化”之勢。未來是否會(huì)越來越多企業(yè)擯棄深耕化,選擇多元化擴(kuò)張?
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從醫(yī)院鋼制病房門走向來看,應(yīng)該是化和多元化兩者并存,以為主。他指出,多元化布局特別是“大醫(yī)院鋼制病房門”戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求很高,并不是每個(gè)企業(yè)都適合。未來大醫(yī)院鋼制病房門領(lǐng)域能真正出一些有實(shí)力的品牌,但大部分企業(yè)還需要回歸化。
專家則多元化趨勢來看,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該在單一品類化程度很深的基礎(chǔ)上再做多元化。因?yàn)槠髽I(yè)跨界做其它品類會(huì)存在“不”的風(fēng)險(xiǎn),畢竟中國大部分醫(yī)院鋼制病房門企業(yè)在細(xì)分品類沒有絕對(duì)優(yōu)勢。
從中可看出,部分業(yè)內(nèi)人士將化和多元化作為企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。中國醫(yī)院鋼制病房門品牌聯(lián)盟主席劉永康認(rèn)為,從企業(yè)發(fā)展的階段來看,認(rèn)為企業(yè)發(fā)展個(gè)階段是求生存,那就是做什么賺錢就做什么,這是企業(yè)做大的必經(jīng)之路?!白龃笾竽阋鰪?qiáng),這個(gè)時(shí)候要走化道路,只有化才能形成核心競爭力。”