近，有一句網(wǎng)絡(luò)流行語，很多人一定不會陌生-這是一個看臉的時代。在我們念叨了那么多年，長得好看又不頂飯吃之后 ，不得不承認(rèn)，好看如今也成了財富的一部分。近，長得好看的人都能成為明星，都有一大群粉絲跟隨。

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而在這個明星能夠帶動消費的時代，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)拿來試用，且屢試不爽。于是越來越多的醫(yī)用電動門品牌開始邀請明星代言，以求通過粉絲來拉動市場銷量，進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益。然而，“粉絲經(jīng)濟(jì)”固然有著一定的刺激消費的能力，但是長遠(yuǎn)來看，醫(yī)用電動門企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，明星帶動的粉絲經(jīng)濟(jì)肯定難以擔(dān)此重任，醫(yī)用電動門企業(yè)打造綜合實力才是關(guān)鍵。

難以長久的“粉絲經(jīng)濟(jì)”，醫(yī)用電動門企業(yè)切勿將其神話

一般而言，當(dāng)人們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論去談?wù)摗胺劢z經(jīng)濟(jì)”的時候，往往會忽略“粉絲經(jīng)濟(jì)”的重要推動力，那就是認(rèn)同感。粉絲之所以成為粉絲，粉絲之所以成為“粉絲經(jīng)濟(jì)”的一分子，強(qiáng)烈的認(rèn)同感，是推動力，也是牢固的粘合劑。“粉絲經(jīng)濟(jì)”在各個領(lǐng)域的表現(xiàn)，都建立在這種認(rèn)同感之上。

然而，認(rèn)同感只能提供起初的熱度，不能提供持久的消費動力，如果醫(yī)用電動門企業(yè)要讓“粉絲經(jīng)濟(jì)”得以持續(xù)，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，就是重要的事。說白了，“粉絲經(jīng)濟(jì)”只是一個框架、一張門票，把人留住，依靠的還是醫(yī)用電動門企業(yè)持之以恒的建設(shè)。因此，醫(yī)用電動門企業(yè)若想走出瓶頸，不能將“粉絲經(jīng)濟(jì)”過于神話，過硬的綜合實力才是良方。

提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵所在

打造綜合實力，首先醫(yī)用電動門企業(yè)要注重產(chǎn)品打造。產(chǎn)品好是基礎(chǔ)，將這點拿出來單獨強(qiáng)調(diào)可能有點可笑，但是目前很多醫(yī)用電動門企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點。而不講究產(chǎn)品要好，還講究做“尖叫型”的產(chǎn)品；而想打造一款能讓用戶尖叫的產(chǎn)品，關(guān)鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。同時，好的產(chǎn)品應(yīng)該是有思想的，在現(xiàn)實中，能俘獲大量粉絲的人往往也是因為思想上能帶給粉絲強(qiáng)烈的認(rèn)同感。

除此之外，醫(yī)用電動門企業(yè)需注重體驗服務(wù)。有不少人認(rèn)為醫(yī)用電動門產(chǎn)品質(zhì)量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先我們應(yīng)該先明白什么叫體驗好，體驗好不是說產(chǎn)品質(zhì)量好就可以的，甚至就算是質(zhì)量一般的產(chǎn)品，也可以體驗很好。有人將服務(wù)歸到了體驗里。體驗好你可以理解成產(chǎn)品本身的使用過程，而服務(wù)是產(chǎn)品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務(wù)應(yīng)該是超出用戶心理預(yù)期的。

所以，醫(yī)用電動門企業(yè)切勿過度的依賴“粉絲經(jīng)濟(jì)”。醫(yī)用電動門企業(yè)只能把它當(dāng)作發(fā)展中的一段“插曲”使用，企業(yè)要想維持長遠(yuǎn)的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)提升產(chǎn)品的核心競爭力，就成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。