隨著人們消費認知程度和生活水平的不斷提高，人們對于防火鋼制病房門的要求越來越講究個性化。隨著新興消費群體的出現(xiàn)，原來的大眾化市場被打破，“碎片化”消費者不斷出現(xiàn)，防火鋼制病房門企業(yè)想要占據(jù)所有目標消費群體的關注度，也已經(jīng)不再現(xiàn)實。

顧客“碎片化”的時代 防火鋼制病房門企業(yè)絕不能坐以待斃

來店的顧客門可羅雀

對于中國大多數(shù)的家居零售終端，不管是單獨防火鋼制病房門品牌的專營店，還是品牌薈萃的家居賣場，不管從南到北，從一、二級市場到三、四級市場，普遍存在的一個現(xiàn)象就是客流少，來店的顧客門可羅雀，冷冷清清。即使在、節(jié)假日、或廠商大型活動的時候，顧客數(shù)量的增加也是有限。像大型超市或CBD中心的客流摩肩接踵的情景，對家居的零售終端而言，簡直就是奢望。家居零售終端，像攀登珠穆朗瑪峰時空氣越來越稀薄一樣，進店客流也是越來越稀少。

消費者選擇十分多元

本來防火鋼制病房門等家居業(yè)，就相對是顧客低關注度的行業(yè)，顧客只有在新房裝修、老房翻新的時候，才會特別去關注家居的品牌，光顧家居的終端。而在當前環(huán)境下，消費者可以面對的選擇又十分多元：外資連鎖賣場、性品牌賣場遍地開花，再加上地方的家居賣場、各家居品牌店面的專營店星羅棋布，防火鋼制病房門企業(yè)想要在單一的終端中聚焦一定的消費者，也是相當?shù)暮馁M心力。

防火鋼制病房門企業(yè)要主動出擊

終端如此之多，客流的分流和稀少，顧客“碎片化”的存在，已經(jīng)是不爭的事實。那么在這個顧客“碎片化”的時代，防火鋼制病房門商家不應在店里展示、宣傳、銷售，也要通過有計劃、有步驟的營銷策略，走出專賣店，主動尋找消費者，從“坐商”到“行商”，才能為自己延續(xù)更長久的發(fā)展。