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鋼制病房門品牌

隨著經濟的發(fā)展和人們生活水平的提升,消費者對鋼制病房門品牌的要求越來越高,不在滿足于簡簡單單的樣式,而是喜歡按照自己的意愿來設計鋼制病房門品牌。面對定制鋼制病房門品牌市場需求的不斷擴大,在與同行競爭,鋼制病房門品牌企業(yè)需用全新的營銷手段來吸引消費者。醫(yī)院鋼制病房門

鋼制病房門品牌企業(yè)要想在三四線市場安營扎寨 需選準營銷模式

其實,行業(yè)從興起到成長,再到成熟的過程,必然是一個強者勝,弱者敗的一個過程。其間的一些企業(yè)起起落落,從而也加速了行業(yè)的發(fā)展和成熟。隨著行業(yè)競爭的加劇,行業(yè)集中度是一個由高到低,然后再由低到高的一個過程。而其中一些企業(yè)將在競爭中勝出,發(fā)展壯大,成為行業(yè)中的佼佼者。這些勝出的企業(yè)中,有以規(guī)模取勝者,也有以快取勝者。就像自然界的動物,生物鏈好頂端的動物也不是一個樣,但它們卻都有過人之處,也就是優(yōu)勢。因此中小企業(yè)憑借某些方面的優(yōu)勢,完全有在市場上生存的契機。

三四級市場尚未建立完整的營銷網絡體系

一直以來,各大主流品牌均將一二級市場作為競技場,多年廝殺拼打,相互之間蠶食鯨吞,品牌集中度不斷提高,品牌知名度已經成為消費者選購鋼制病房門品牌的因素。目前話語權已經集中在少數十幾個品牌手中,中小品牌要和他們正面競爭,難度很大。然而在三四級市場,由于大品牌無暇顧及,尚沒有建立起完整的營銷網絡和售后服務體系。因此,中小品牌還有踹息的機會。中小品牌應該考慮將營銷重點轉向三、四級市場以及農村市場。中小品牌可以有選擇地在部分鋼制病房門品牌市場剛起步的三、四級市場或農村市場安營扎寨,進行營銷網絡布局。根據三、四級市場特點,開發(fā)適銷對路的產品,建立良好的售后服務網絡,走“農村包圍城市”之路。

中小型鋼制病房門品牌企業(yè)在三四線市場容易被接納

三四級市場和農村市場消費者對品牌認知度不高,中小品牌存在生存空隙。在一二級市場,一線品牌將占據整個市場80份額,市場已經進入寡頭壟斷競爭階段。而在三、四級市場和農村市場,由于鋼制病房門品牌還未進入普及階段,消費者對各大品牌還未形成品牌依賴和忠誠。因此,中小品牌相對比較容易讓消費者認可和接受,而不至于受到消費者強烈的心理抵觸。

或者,收縮戰(zhàn)線,集中優(yōu)勢,打造成區(qū)域性的強勢品牌。在一個相對小的區(qū)域內做好銷售渠道和售后服務體系。此舉不但可以為企業(yè)降低營銷成本、廣告費用等支出,同時也為在局部區(qū)域打造超過強勢品牌的競爭優(yōu)勢成為可能。

企業(yè)需要走差異化發(fā)展路線來滿足市場需求

中小品牌在開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村市場時,應注重進行市場前期調研,了解消費者真正的消費需求。從目前農村的消費水平來看,我國農民人均收入還偏低,距離鋼制病房門品牌普及的收入線還有相當一段距離。因此,目前農村市場消費鋼制病房門品牌的目的與城鎮(zhèn)消費顯然存在巨大差距。農村消費鋼制病房門品牌的目的顯然更多是用于生產和經營,而非單純的生活。此外,結合農村鋼制病房門品牌使用環(huán)境和使用特點,開發(fā)滿足農村特殊需求的鋼制病房門品牌,也是中小企業(yè)注重的問題。

三四級市場和農村市場區(qū)別于一二級市場好大的地方就是生活水平低,消費者不集中。因此,傳統(tǒng)的品牌專賣店仍然是鋼制病房門品牌的主要銷售渠道。中小品牌應該利用該市場的這種特點,建立起的銷售網絡,將產品送到千家萬戶手中。

近年來,鋼制病房門品牌行業(yè)營銷模式開始走多元化道路,企業(yè)要想在三四線市場大展拳腳,還需選擇適合企業(yè)自身的模式,才能在三四線城市安營扎寨。

 


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