近年來，鋼制門圖片行業(yè)發(fā)展過程中面臨著嚴峻的銷售與生產(chǎn)間的矛盾。前端銷售業(yè)績越好，后面的生存卻越更不上。對此，很多的客戶投訴月中，導致鋼制門圖片市場上產(chǎn)生了很多不必要的售后和服務的問題。同時，鋼制門圖片行業(yè)還產(chǎn)生了生產(chǎn)規(guī)模大但銷量上不去，造成產(chǎn)能過剩和積壓庫存等現(xiàn)象。

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業(yè)內專家就生產(chǎn)和銷售的關系做了一個形象的比喻，專家認為生產(chǎn)和銷售對于定制鋼制門圖片行業(yè)而言，就如一個人爬樓梯的兩條腿。哪條腿先都可以，就算同時也沒問題，但是如果其中一條腿邁的步子大了，另外一條腿的壓力就大了。

那么，營銷和生產(chǎn)的平衡應當是怎樣的？業(yè)內人士認為，“營銷應稍置于生產(chǎn)之前。營銷即是企業(yè)積極開拓市場，而要開拓市場，產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新就必不可少。創(chuàng)新則能夠優(yōu)化生產(chǎn)過程、提高產(chǎn)品競爭力。簡而言之，營銷能夠優(yōu)化生產(chǎn)?！倍粋€可持續(xù)發(fā)展的鋼制門圖片企業(yè)，面對產(chǎn)銷之間的矛盾，企業(yè)應當如何應對？

更新設備創(chuàng)新技術

鋼制門圖片的需求量如今以越來越重，面對市場如此龐大的需求，想要在行業(yè)占有一席之地，鋼制門圖片企業(yè)就要擁有與之相匹配的生產(chǎn)力和現(xiàn)代化科技生產(chǎn)設備的支持。升級生產(chǎn)工藝技術以達到國際先進水平，從而保障鋼制門圖片的生產(chǎn)能力有足夠的預留空間，滿足銷售漲幅。

而生產(chǎn)工藝技術的升級同樣能夠為企業(yè)帶來更多的銷售訂單，鋼制門圖片企業(yè)升級生產(chǎn)工藝技術，同時提升了產(chǎn)品的質量。作為企業(yè)的核心競爭之一，質量的提升，能夠帶動銷售的增長，終達成產(chǎn)銷同步增長。

精細控制產(chǎn)銷流程

銷售與生產(chǎn)之間的繁瑣流程，同樣會拉開銷售和生產(chǎn)的步調，導致產(chǎn)銷失衡。鋼制門圖片產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的步驟一般為：接到訂單、安排生產(chǎn)、車間生產(chǎn)、安裝調試、分拆包裝、配送發(fā)貨。所以，鋼制門圖片企業(yè)要嚴格控制流程。流程中的每一個步驟都有專人管理，嚴格細節(jié)、把控時耗，以產(chǎn)銷流程低錯，拉近產(chǎn)銷間距。

穩(wěn)步拓展銷售渠道

銷售渠道對于鋼制門圖片企業(yè)的重要性無需強調，但事實上許多企業(yè)對于銷售渠道都有一個錯誤的理解--越多越好。于是引發(fā)出許多企業(yè)盲目招商，致使銷售超過生產(chǎn)輸出，反而導致企業(yè)陷入客戶投訴與售后服務的漩渦之中，終甚至影響到品牌信譽。業(yè)內人士認為銷售渠道應該是穩(wěn)步拓展。以招商加盟為例，首先需要衡量企業(yè)生產(chǎn)力，是否能夠滿足經(jīng)銷商需求；其次衡量經(jīng)銷商在鋼制門圖片企業(yè)的大力扶持下，是否有實力達到一定銷售額度。把控銷售渠道同樣是控制產(chǎn)銷平衡的方法。

鋼制門圖片行業(yè)的特性沒有改變，產(chǎn)銷之間的矛盾就會存在。對企業(yè)而言，重要的是如何控制二者平衡。而對于產(chǎn)銷平衡的把控，除了靠企業(yè)自身努力外，還能與上下游的合作伙伴溝通協(xié)作，在溝通中達成共識，在協(xié)作中找到共贏。