醫(yī)貝爾醫(yī)院專用門
德州鴻創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司
Copyright @ 2022 醫(yī)貝爾,All Rights Reserved
關(guān)注微信
歡迎來到德州鴻創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司廠家網(wǎng)站
鋼質(zhì)門德州鴻創(chuàng)醫(yī)療科技有限公司 >> 產(chǎn)品展示 >> 鋼質(zhì)防火門 >> 瀏覽文章
文章出處:鋼質(zhì)門廠家編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時(shí)間:2022年04月03日
目前,鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)行業(yè)市場低迷,企業(yè)發(fā)展不利。在這樣的狀況下,國內(nèi)的鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該怎么辦?該采取什么樣的市場弈局?還是坐等大環(huán)境的利好和政策的調(diào)整。與其在那干等著,還不如奮起創(chuàng)新另擇新出路。這些問題和抉擇宛如一把鋒利的達(dá)摩克利斯劍,高懸在每一個(gè)鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)主的頭上。
鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)行業(yè)環(huán)境不利好 企業(yè)如何市場低迷下的困局
現(xiàn)實(shí)中的中國企業(yè)將如何直面市場?
是像一只被低迷的市場嚇破了膽的麻雀,在狹小的屋檐下可憐的縮著,還是像海燕那樣搏擊大海。絕大多數(shù)的鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)都采取了消極保守的態(tài)度:壓縮市場費(fèi)用、裁減人員、停止品牌推廣、放棄產(chǎn)品創(chuàng)新……大都是以一種本能采取降價(jià)營銷,奢望靠低價(jià)營銷去打開市場。
但結(jié)果呢?顯然是不理想的。在市場低迷的狀態(tài)下,低價(jià)驅(qū)動(dòng)并不是靈丹妙藥。為什么?理由有三:
一、市場低迷的形勢并不是針對某一個(gè)企業(yè)的,而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)所整體面臨的。因此是產(chǎn)業(yè)的共性問題。凡共性的問題要針對各個(gè)企業(yè)具體狀態(tài)而去制定具體的解決方案,而不是單純降價(jià)。
二、價(jià)格戰(zhàn)幾乎是國內(nèi)鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)在面臨困境時(shí)采用的一種急功近利的做法。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)群面臨市場困局時(shí),其中一個(gè)企業(yè)祭出低價(jià)的大旗,其他的企業(yè)也會不約而同的采用這種做法,所以降價(jià)的策略除了削弱企業(yè)的利潤和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值外,別無益處。
三、給企業(yè)帶來硬傷。降價(jià)不導(dǎo)致企業(yè)的品牌貶值,也枯竭了企業(yè)利潤,導(dǎo)致企業(yè)沒有資源創(chuàng)新。當(dāng)然,如果這個(gè)企業(yè)活不下去面臨破產(chǎn)則除外。
那么在市場低迷的狀態(tài)下,鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)除了價(jià)格戰(zhàn)之外,還有什么更好的方法呢?
專家認(rèn)為,中國企業(yè)林林總總,每個(gè)企業(yè)各自的出路也花樣百出,可以說辦法是千變?nèi)f化的。但是從規(guī)律性的角度看,可以從以下三個(gè)方面找到出路。
重塑鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)對市場的堅(jiān)定信心
當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí),無數(shù)的企業(yè)陷入困境,其實(shí)當(dāng)務(wù)之急好有效的解決辦法是樹立市場信心,而不是降價(jià)。鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)應(yīng)客觀審視自己,找出自己的優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。且不論世界市場之大,就中國而言,中國市場的范圍相當(dāng)于整個(gè)歐洲,中國13億人口的消費(fèi)力是不可估量的,做好了中國市場,企業(yè)何愁沒出路。
世界工業(yè)發(fā)展歷史證明,當(dāng)困難來臨,撐過困難期的企業(yè)往往都會具備很大的競爭力?;蛘哒f,凡走過經(jīng)濟(jì)低迷期的企業(yè),都可以成為的企業(yè)。
塑造市場目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同的品牌
做品牌,在中國很多鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)主的腦子里是一項(xiàng)耗資昂貴、時(shí)間周期性長、化程度較高的工程。為此不少企業(yè)敬而遠(yuǎn)之,或把做品牌的錢改為降價(jià)促銷。
但凡鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)做品牌有兩種規(guī)律:
一種是做成像可口可樂、IBM、海爾這樣的大眾皆知的超級品牌。
另一種是做成目標(biāo)消費(fèi)者高度認(rèn)同的品牌。做目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同的品牌并不太難,只要企業(yè)認(rèn)真分析這個(gè)目標(biāo)群體的消費(fèi)心理,讓企業(yè)的品牌“稀缺價(jià)值”能夠契合他們的價(jià)值觀,那你的品牌就必然成功。
中國將進(jìn)入一個(gè)中老年型的社會。隨著中庭財(cái)富的積累,人們會對純物質(zhì)的產(chǎn)品,低價(jià)的產(chǎn)品購買力減弱,而樂于購買符合他們心靈認(rèn)同的、有較高價(jià)值的產(chǎn)品,哪怕這些產(chǎn)品價(jià)格不菲。若要消費(fèi)者購買溢價(jià)高的產(chǎn)品,前提是這個(gè)產(chǎn)品的品牌“稀缺價(jià)值”被他認(rèn)同,而不是知道。
針對市場目標(biāo)消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新
平庸的企業(yè)是不太了解消費(fèi)者需求,想當(dāng)然的做產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品和市場嚴(yán)重脫節(jié),好終降價(jià)銷售。
的企業(yè)是了解并滿足消費(fèi)者需求提品和服務(wù),將企業(yè)的經(jīng)營好大化轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價(jià)值。
卓越的企業(yè)除了全面滿足消費(fèi)者的需求外,還能提前洞察消費(fèi)者的需求、創(chuàng)造消費(fèi)者的需求,從而開創(chuàng)一個(gè)巨大的、全新的藍(lán)海市場。
因此,對于的鋼質(zhì)防火門特點(diǎn)企業(yè)來說,在市場行情如此低迷的情況下。企業(yè)要想謀得較大的發(fā)展,還需一步步的滿足市場消費(fèi)的需求。抓住市場需求,進(jìn)而創(chuàng)新,這樣才能不被市場所淘汰。