木文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng)新聯(lián)盟、三維巨象、搜門網(wǎng)將攜手策劃，將舉辦“2021大家居品牌成長論壇暨沖突戰(zhàn)略增長課”活動，為鋼質(zhì)門企業(yè)深入解析時代背景下的營銷策略選擇，解讀品牌與銷量增長奧秘，以及中小企業(yè)如何實現(xiàn)崛起。

立足消費需求 洞悉核心沖突

策劃曾為企業(yè)建言：在未來大家都有機會掌握大數(shù)據(jù)，人工智能技術(shù)的時候，發(fā)現(xiàn)沖突的能力才是稀缺且有價值的，誰發(fā)現(xiàn)了沖突，誰才能大化利用科技解決沖突。

以巴巴為例，初它在洞察到市面上沒有一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，能有效連接中小企業(yè)與個人消費者，于是借鑒eBay模式孕育出所有人都可以免費進(jìn)入的“淘寶”網(wǎng)；在隨后的服務(wù)過程中，巴巴又發(fā)現(xiàn)一個非常大的商業(yè)沖突就是支付誠信，“支付寶”由此應(yīng)運而生；在消費升級背景下，淘寶良莠不齊的購買體驗又構(gòu)成了新的沖突，因此，巴巴為解決沖突又締造了“天貓”；消費者在物流效率大化與金融服務(wù)大化的期待，與現(xiàn)實之間產(chǎn)生了沖突，又是“菜鳥”“花唄”又接踵而至?？梢哉f，巴巴所新開辟的每一項新業(yè)務(wù)，都是立足于一個明確的消費需求沖突之上的。

家居業(yè)走到今天，正在步入門墻柜一體化發(fā)展階段，如果僅看到消費者想要“全屋整裝”“拎包入住”的“懶人需求”表象，那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面向不同年齡、職業(yè)、階層、收入、成員結(jié)構(gòu)、使用功能、審美偏好，甚至于身體狀況等，各類不同的消費人群之間，其對家裝必然有著巨大的差異化、個性化的需求。

無論是“全屋定制”，還是“門墻柜一體化”，其實都只是賽道的升級，任何一家鋼質(zhì)門企業(yè)，還是別的家居企業(yè)都可以在這條升級后的賽道上展開競逐。但如何能獨樹一幟地跑出自己的個性，打響自己的品牌，還需要門企找到自身鮮明的企業(yè)戰(zhàn)略與營銷方向。在這過程中，洞察需求或許就是重要實現(xiàn)途徑。

明晰三大主體 求解靈魂之問

營銷的本質(zhì)是洞察和識別需求，而發(fā)現(xiàn)沖突就是發(fā)現(xiàn)需求，進(jìn)而營銷就能一招致命。這其中，不僅包含有源自消費者欲望的沖突，而且沖突還來自其他兩個主體——因此，策劃向企業(yè)拋出了這樣的思考：

以消費者為中心——消費者的沖突有哪些？

以競爭對手為中心——尚未被競爭對手解決的沖突是哪些？

以自我為中心——我的產(chǎn)品到底能解決哪個沖突？

想要找到這些問題的答案，歡迎您在9月23日蒞臨“2021大家居品牌成長論壇暨沖突戰(zhàn)略增長課”。屆時，沖突營銷總經(jīng)理鳴鶴先生將詳解沖突營銷的方方面面；木文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng)新聯(lián)盟理事長周宇將深入剖析傳統(tǒng)觀念與新審美主義沖突共融；搜門網(wǎng)CEO石興也將介紹沖突營銷在鋼質(zhì)門行業(yè)的實踐，以及分享三維巨象的營銷實例。

聆聽并消化沖突理論，并在未來的企業(yè)實踐中靈活運用，以便指導(dǎo)企業(yè)未來的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略決策，這些都是企業(yè)責(zé)無旁貸的。因此，凡有意參會的各家企業(yè)，務(wù)請安排負(fù)責(zé)人親往出席。這是一場由企業(yè)決策層參與的課程，惟有決策層聽后，才能從企業(yè)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計的高度去貫徹沖突營銷理論。如有必要可另行安排一位企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人列席會議?；顒訄竺ぷ骷慈掌饐?。