近年來(lái)，跨境山東潔凈門(mén)電商以開(kāi)放、、立體的多邊經(jīng)貿(mào)合作模式拓寬了企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的路徑，其小批量、多批次的“碎片化”特點(diǎn)有效適應(yīng)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)。由于節(jié)省了大量中間環(huán)節(jié)，跨境山東潔凈門(mén)電商有效降低了產(chǎn)品價(jià)格，使消費(fèi)者擁有更大的選擇自由，不再受地域限制。，但效果卻是不大理想，縱觀山東潔凈門(mén)行業(yè)現(xiàn)今發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與布局，產(chǎn)品地研發(fā)方向、市場(chǎng)走勢(shì)都是山東潔凈門(mén)企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的。

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增加個(gè)性化的特色，山東潔凈門(mén)產(chǎn)品有突破口

無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)還是營(yíng)銷(xiāo)能力，國(guó)內(nèi)許多山東潔凈門(mén)企業(yè)目前都無(wú)法匹敵許多國(guó)際品牌。與它們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)相競(jìng)爭(zhēng)，必然要講究競(jìng)爭(zhēng)策略。于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，打造個(gè)性、特色的山東潔凈門(mén)產(chǎn)品被認(rèn)為是個(gè)很好的突破口。這就好比人們?nèi)ワ埖瓿燥?，都喜歡點(diǎn)一些特色菜式。這就要求國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)企業(yè)在產(chǎn)品特色方面要多下功夫，增加創(chuàng)新元素，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

山東潔凈門(mén)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱勢(shì)，應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)外山東潔凈門(mén)市場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系比較完備，你的產(chǎn)品只要在質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有比較好的銷(xiāo)路。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)不成熟，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵來(lái)自于企業(yè)的低價(jià)、公關(guān)能力及人脈關(guān)系。這種行業(yè)“潛規(guī)則”現(xiàn)象扭曲了山東潔凈門(mén)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度不高，進(jìn)一步限制了國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)行業(yè)的良性發(fā)展。另外，與國(guó)際大品牌出色的營(yíng)銷(xiāo)能力相比，國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)企業(yè)存在系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)上不強(qiáng)和人脈資源缺乏的弱點(diǎn)，使得國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常弱勢(shì)。

積極拓展山東潔凈門(mén)知識(shí)，贏得消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望

山東潔凈門(mén)企業(yè)走內(nèi)銷(xiāo)比外銷(xiāo)還是困難得多。其原因一部分還是由于山東潔凈門(mén)價(jià)格相對(duì)較貴，在一些后發(fā)城市或農(nóng)村，還是不被人們廣泛接受。另一方面，國(guó)內(nèi)人們對(duì)山東潔凈門(mén)的認(rèn)識(shí)還不夠全面，看山東潔凈門(mén)只看價(jià)格，對(duì)相關(guān)性能不了解，造成他們對(duì)山東潔凈門(mén)產(chǎn)品的興趣度不高。所以加強(qiáng)人們對(duì)山東潔凈門(mén)好處的認(rèn)識(shí)是必要的，這個(gè)需要政府下一番功夫。此外，供應(yīng)商過(guò)度削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降，降低了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)山東潔凈門(mén)產(chǎn)品的信心。

國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)產(chǎn)品魚(yú)龍混雜，價(jià)格體系一塌糊涂

與國(guó)外市場(chǎng)高質(zhì)高價(jià)的銷(xiāo)售模式不同，國(guó)內(nèi)的山東潔凈門(mén)市場(chǎng)走的是“同質(zhì)化，拼價(jià)格”的道路。由于國(guó)內(nèi)山東潔凈門(mén)產(chǎn)品魚(yú)龍混珠，價(jià)格體系被劣質(zhì)廠商攪得一塌糊涂，導(dǎo)致市場(chǎng)整體利潤(rùn)空間低下。與外銷(xiāo)市場(chǎng)豐厚的利潤(rùn)相比，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)就是“價(jià)格戰(zhàn)”的陣地，這對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的山東潔凈門(mén)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)思路上造成較大的沖擊，讓這些企業(yè)非常不適應(yīng)。如何準(zhǔn)確地對(duì)自己產(chǎn)品做出定價(jià)，才能避免陷入“定價(jià)過(guò)高沒(méi)人要，定價(jià)太低劃不來(lái)”的處境?這個(gè)問(wèn)題深深困擾著眾多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的山東潔凈門(mén)企業(yè)。