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氣密門招標(biāo)

歐美有句諺語:“一個(gè)中國人是條龍,三個(gè)中國人是條蟲”。聽到這樣的話,每個(gè)中國人都不會(huì)高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實(shí)我們中國也有一句類似的諺語,叫做“三個(gè)臭皮匠,能抵一個(gè)諸葛亮”。這句名言同樣說的是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

氣密門招標(biāo)(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

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作為團(tuán)隊(duì)中的一員,任何人都不能滿足于自己單打獨(dú)斗所能取得的成就。“"一"只是小數(shù)字,難為偉大?!薄丁芳褧充N書作者、領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰?C?馬克斯韋爾博士如是說??疾焓澜缟铣晒Φ慕M織,你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。馬克斯韋爾說:“所謂團(tuán)隊(duì)的成功,可以定義為對周圍人能力大程度的使用?!?/p>

對于團(tuán)隊(duì)的英文“Team”,有一個(gè)新的解釋:Ttarget,目標(biāo);Eeducate,教育、培訓(xùn);Aability,能力;Mmoral,士氣。從團(tuán)隊(duì)Team所衍生出來的這四個(gè)單詞,其實(shí)就是氣密門招標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理中所注意到的,也是每一個(gè)氣密門招標(biāo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員所意識(shí)到的六個(gè)“力”:

驅(qū)動(dòng)力

團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力,其實(shí)就是給團(tuán)隊(duì)一個(gè)target,給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員一個(gè)target。人們?yōu)榱艘粋€(gè)共同目標(biāo)而奮斗肯定能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)樗麄內(nèi)ヒ揽縿e人,也要準(zhǔn)備好讓別人依靠。有了這樣一個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就可以對團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,另外,驅(qū)動(dòng)力可以使組織目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高度一致,因此可以使團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效率大大提高。

比如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)作,你得告訴團(tuán)隊(duì)中的成員發(fā)展的目標(biāo)什么,愿景是什么,融資后將會(huì)的到什么,上市后將會(huì)得到什么。

除了建立共同的目標(biāo)之外,在團(tuán)隊(duì)管理的過程中,團(tuán)隊(duì)leader應(yīng)注意采取必要的措施滿足項(xiàng)目組織成員各種物質(zhì)和精神需求,使其不斷受到激勵(lì),從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對他們的吸引力。如:通過使成員承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,授予他們在工作中更大的自,來滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神需要;通過為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),來滿足他們希望不斷提高自身價(jià)值、不斷成長的需要;通過公平合理的工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放,來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)的安排,如聚餐、郊游等,來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。

 


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