八九十年代在國外如果看到“中國制造”的產(chǎn)品，我們或許會感到很自豪，但是現(xiàn)如今我們只會感到羞愧。大多數(shù)人一聽到中國制造就潛意識里面就認為是水貨，這嚴重說明國人的創(chuàng)新能力非常弱，這也讓很多企業(yè)的發(fā)展總是停滯不前，對于鋼質(zhì)門企業(yè)來說，也是同樣存在這樣的問題。

轉(zhuǎn)變思維 培養(yǎng)鋼質(zhì)門企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營之道

技術(shù)研發(fā)是企業(yè)發(fā)展之重

據(jù)悉，目前國外鋼質(zhì)門企業(yè)技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入已占營收的5%。對鋼質(zhì)門企業(yè)來說，技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的核心力量，在目前國內(nèi)鋼質(zhì)門行業(yè)遍地叢生及環(huán)保政策的高壓之下，國內(nèi)鋼質(zhì)門企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的重中之中。然而，目前國內(nèi)鋼質(zhì)門企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入并不是很大，而造成這種局面的主要原因則是中國企業(yè)家定式思維模式所造成的。

長期以來，市場上流行一種機會主義的經(jīng)營路線。有一句很好的話，把機會主義路線生動地總結(jié)出來了，叫做只要找準了風(fēng)口，連豬都能飛上天!這是典型的中國式機會主義。而這種思維使很多鋼質(zhì)門企業(yè)都在尋找風(fēng)口，而不是專心的進行技術(shù)以及新產(chǎn)品的研發(fā)。

轉(zhuǎn)變思維進行思維營銷

鋼質(zhì)門企業(yè)的發(fā)展不是找準風(fēng)口，也不是踩準點，而是提升企業(yè)的綜合實力，很多人都說，只要站在風(fēng)口頭上，豬都會飛上天，那風(fēng)停了呢?風(fēng)停了的話，首先摔死的就是豬。中國經(jīng)濟的兩位數(shù)增長的大風(fēng)，不說停了，也是放緩了。豬如果還想繼續(xù)飛，怎么辦?所以轉(zhuǎn)型之困難，我覺得首先是鋼質(zhì)門企業(yè)的思維方式要轉(zhuǎn)型，要徹底地克服機會主義的經(jīng)營思路。

中國鋼質(zhì)門行業(yè)的發(fā)展和國外鋼質(zhì)門行業(yè)有著很大的區(qū)別，據(jù)了解，目前國內(nèi)鋼質(zhì)門企業(yè)的數(shù)量近5000多家，一些大型鋼質(zhì)門企業(yè)的產(chǎn)品性價比相對較高之外，很多鋼質(zhì)門企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當中。造成此種局面的關(guān)鍵就在于他們相互模仿。中國人的模仿能力很強，一模仿，一圈就起來了。這個模仿帶來了很大的困擾，一模仿，創(chuàng)新者就慘了，他花了很多力氣去，別人一模仿，他的利益馬上就被侵蝕掉。鋼質(zhì)門企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤，不得不進行價格戰(zhàn)，當大部分鋼質(zhì)門企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn)的同時，誰還會去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。

雖然目前很多鋼質(zhì)門企業(yè)忙著混戰(zhàn)，但是新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)也是企業(yè)發(fā)展的必修課，作為一個鋼質(zhì)門企業(yè)，你要想你的產(chǎn)品有特性，人有個性。沒有個性的人，他做不出有特性的產(chǎn)品。中國鋼質(zhì)門企業(yè)家和國外的企業(yè)家相比較，他們內(nèi)心世界的缺乏，或者內(nèi)心世界的虛弱，這是中國企業(yè)創(chuàng)新能力低下的一個很重要的原因。為什么他們內(nèi)心世界缺失?是因為個人價值標準、價值觀嚴重地趨同。

提升消費者產(chǎn)品附加值

現(xiàn)在很多鋼質(zhì)門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，發(fā)展企業(yè)似乎不是為自己做的，不是享受做企業(yè)的過程，不是為客戶創(chuàng)造了價值，為消費者創(chuàng)造了一種由衷的愉悅，做企業(yè)似乎是千篇一律的標準，那是為了什么?是為了利潤、企業(yè)規(guī)模、賺錢多少、上市公司有幾個、身家積累了多少、住什么樣的房子、開什么樣的車，可以說是目前鋼質(zhì)門企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)偏離了企業(yè)發(fā)展的意義。

所以我們現(xiàn)在看到一些國內(nèi)鋼質(zhì)門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，他永遠處于一種焦慮的狀態(tài)?？偸怯X得，我不成功，我企業(yè)還沒有做大，我錢還沒有賺得足夠。他更在意別人怎么看他，而不在意自己心中的感受是什么，這是和國外的一些企業(yè)家進行對比的時候，我們發(fā)現(xiàn)到一個很明顯的差別。

走出國門多多學(xué)習(xí)創(chuàng)造

國外做企業(yè)的人，不管是大是小，他考慮的是能不能把自己的企業(yè)做好，而不是如何把這個企業(yè)做大。我們經(jīng)常講企業(yè)要做大做強，實際上沒有多少人關(guān)心那個“強”，大家關(guān)心的都是“大”。把這個“大”變成了“強”的同義詞!在德國，很多的中小企業(yè)，小的只有幾十人，大的也只有幾百人，這樣的企業(yè)都普遍地存在。這些幾十人的企業(yè)，幾百人的企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)營了上百年，今天仍然在市場上有獨到之處，以至于那些大企業(yè)無法離開他們。

相對于國外鋼質(zhì)門企業(yè)來說，目前的中國鋼質(zhì)門行業(yè)還沒有一家鋼質(zhì)門企業(yè)是真正的百年企業(yè)，而國外具有百年品牌的鋼質(zhì)門企業(yè)并不少見，這是兩種思維模式下鋼質(zhì)門企業(yè)之間的差距。國內(nèi)鋼質(zhì)門企業(yè)應(yīng)該借著“一帶一路”的發(fā)展機遇，真正走出去，看看國外鋼質(zhì)門企業(yè)是如何發(fā)展的，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念和新技術(shù)，逐漸改變目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展觀，進一步推動國內(nèi)鋼質(zhì)門行業(yè)健康發(fā)展。