氣密門行業(yè)競爭日益激烈，各個企業(yè)為了有效搶占市場都充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。價格戰(zhàn)是大部分氣密門企業(yè)的首項選擇，當促銷、、跳樓價這些字眼充斥生活時，成為消費者揮之不去的印象。

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本來氣密門作為一個定制行業(yè)，只要材料配件和外觀設計等方面稍有差別價格就會差異，產品單價完全不具備可比性?？筛鞔髿饷荛T品牌硬是將氣密門產品按照標準化產品的模式將其組成了套餐，并且無限地放大其價格優(yōu)勢，一個比一個價格低，將消費者所有的注意力都集中到產品價格上面，而忽視了定制產品核心的品質和服務，氣密門不是制造業(yè)而是服務業(yè)！目前中國氣密門業(yè)已經由機會式增長正式進入策略式品牌競爭階段，以前各自割據一方相安無事的時期一去已經不復返。在一個經濟水平一般的小縣城里可以看到二十多個氣密門店面，套用業(yè)務人員的一句玩笑叫“中國氣密門已經撕階段”。

氣密門企業(yè)應從其它成熟行業(yè)的競爭歷程找尋經驗

從其它成熟行業(yè)的競爭歷程來看，幾乎都會遵循從產品差異化競爭到服務品質競爭再到價格戰(zhàn)的競爭規(guī)律，所以氣密門企業(yè)在進入價格戰(zhàn)之前理應經過經過前期產品和服務的充分競爭來推動行業(yè)成熟發(fā)展。氣密門品牌應充分發(fā)揮氣密門作為定制產品個性化和服務增值的特性，目前氣密門品牌在產品上僅局限于有限的外觀設計，在產品功能智能化和人性化方面還有很多差異化的空間可開發(fā)，同時也可以在服務差異化和服務增值方面為客戶提供更好的服務。

氣密門企業(yè)需綜合考量企業(yè)自身能力努力提高產品價值

在氣密門產品和服務還沒有各自差異化的情況下，各大品牌貿然啟動“價格戰(zhàn)”推出各種特價套餐壓縮了代理商和終端服務人員的利潤空間，從而引發(fā)終端加盟商的推廣熱情不高，要是部分加盟店老板覺得沒利潤又削減導購或者設計和安裝的提成，這樣如何去保障這些特價套餐的產品品質和服務呢?同時價格戰(zhàn)也會消耗企業(yè)本身的資源，沒有充足的利潤企業(yè)如何擴大生產和提升工藝技術呢?

所以各氣密門品牌在推出產品特價套餐的時候是否也可以推出服務套餐呢，讓消費者認知到優(yōu)質服務的價值，讓消費者為設計買單、為服務買單!作為定制行業(yè)，氣密門業(yè)一定要讓消費者除了價格之外還能看到更多，譬如設計或服務等，只有這樣讓能中國氣密門也走得更健康和更久遠，而不至于“未老先衰”!

在氣密門企業(yè)需要綜合考量企業(yè)自身能力，量力而行，否則不停上演的價格戰(zhàn)，只會使整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)。