原標(biāo)題：電動(dòng)伸縮門抓住市場(chǎng)，鎖定消費(fèi)者

            根據(jù)新的行業(yè)分析，電動(dòng)伸縮門在國(guó)際上也嶄露頭角，但電動(dòng)伸縮門的抄襲壞習(xí)慣同樣聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。這不僅導(dǎo)致中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)品在許多國(guó)際主要設(shè)計(jì)比賽中因抄襲痕跡明顯而遭到拒絕，而且在國(guó)際知名展會(huì)上，中國(guó)參觀者還被一些品牌拒絕進(jìn)入。 

電動(dòng)伸縮門抄襲風(fēng)成就了只開發(fā)圖多快好省的伸縮門企業(yè)，這是不可否認(rèn)的。通過(guò)拿來(lái)主義，一些企業(yè)節(jié)省了高額的調(diào)查、研發(fā)費(fèi)用，同時(shí)還避免了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)，輕而易舉地賺錢。即使剽竊行為被曝光，受到很多暫時(shí)的指責(zé)，賠償小錢，與既得利益相比，這種程度的支付簡(jiǎn)直太值錢了。更何況，國(guó)內(nèi)品牌很多，魚龍混雜，很難發(fā)現(xiàn)抄襲。而且，很多企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱，自我保護(hù)不到位，而法律對(duì)侵權(quán)的鑒定也比較困難。這么有漏洞，不良企業(yè)怎么能不鉆呢？ 

堅(jiān)持創(chuàng)新、原創(chuàng)、品牌的陣地，不僅需要企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和權(quán)利保護(hù)意識(shí)的恢復(fù)，還需要產(chǎn)業(yè)和法律的保護(hù)和支持。在加強(qiáng)法律處罰的同時(shí)，企業(yè)可以發(fā)揮品牌聯(lián)盟的作用，積極保護(hù)權(quán)利，聯(lián)合全國(guó)知名企業(yè)賣場(chǎng)，成立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與廠家賣場(chǎng)進(jìn)行深度合作，掃除抄襲產(chǎn)品和企業(yè)。 

年輕人的消費(fèi)習(xí)慣和審美與老一代截然不同。從初期計(jì)劃到選擇伸縮門，終完成安裝。他們有自己獨(dú)特的想法和程序。企業(yè)要號(hào)準(zhǔn)了他們的脈搏，才能跟上他們的腳步。找到對(duì)產(chǎn)品的正確定位，終在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。 

很多電動(dòng)伸縮門企業(yè)將主要營(yíng)銷對(duì)象固定在60、70，擁有穩(wěn)定的收入和一定的資產(chǎn)積累，認(rèn)為伸縮門消費(fèi)可以有更多的選擇和投資空間。而出生于80年代和90年代，從小與市場(chǎng)環(huán)境一起成長(zhǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代同行，有著更強(qiáng)的獨(dú)立和自由觀念，自我性更加突出。在消費(fèi)習(xí)慣上也和大人完全不同。這不僅為當(dāng)今整個(gè)市場(chǎng)消費(fèi)提供了新的課題，而且是一個(gè)可以開發(fā)和發(fā)掘的巨大寶庫(kù)。 

因此，解讀80、90后的消費(fèi)特征需要的是以智慧取勝。這是《孫子兵法》中提到的用兵之道，攻心為上。電動(dòng)伸縮門企業(yè)和整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)要想抓住80、90后消費(fèi)者的心，首先要了解他們的消費(fèi)心理。要知道他們想什么，他們想要什么，他們會(huì)如何反應(yīng)。這樣才能夠做到有的放矢。醫(yī)貝爾醫(yī)用電動(dòng)門是國(guó)內(nèi)外大型的智能停車場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之一。擁有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)各地線下服務(wù)團(tuán)隊(duì)。可提品設(shè)計(jì)、安裝、售后一站式解決方案。