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文章出處:醫(yī)貝爾動態(tài)編輯:醫(yī)貝爾閱讀量:發(fā)表時間2024年04月26日
喬遷新居,意味著一段新生活的開啟,新家裝修,則是擺在每個人面前“幸福的煩惱”。人們對于美好生活的向往,和時間不充足,信息不充分成為了一對亟待解決的“主要矛盾”??旃?jié)奏的都市生活,讓消費者注定沒有太多時間跑大型商超和建材市場,這為家裝公司營造了快速發(fā)展的環(huán)境。
圖片:網(wǎng)絡(luò)
然而,同質(zhì)化競爭的紅海,是耗盡企業(yè)現(xiàn)金流的血海,也會給用戶今后的生活帶來無邊苦海。伴隨著價格降低的,還有用戶生活的幸福指數(shù)。
避免“營銷短視癥”,品牌建設(shè)不能等
為什么說價格戰(zhàn)是“雙輸”?一方面消費者買到便宜貨,品質(zhì)沒有保證;另一方面,企業(yè)沒有利潤進行產(chǎn)品升級,售后服務(wù)更是無從談起。價格戰(zhàn)的后,勢必會陷入一種惡性循環(huán)。但是,即便知道這不是市場規(guī)律的大勢所趨,即便有很多商業(yè)對價格戰(zhàn)口誅筆伐,很多企業(yè)依然將低價、促銷看作推動品牌發(fā)展的重要力量,這就是這個時代的“營銷短視癥”,根治這一頑疾的一劑良藥就是品牌建設(shè)。
在這一點上,簡一大理石瓷磚董事長李志林對品牌的理解則顯得更加超前,他認(rèn)為“簡一大理石瓷磚”已經(jīng)超越了一個商標(biāo)、一個logo,一個產(chǎn)品,而是一個包括企業(yè)、顧客、經(jīng)銷商、原料供應(yīng)商、設(shè)計師以及外部顧問在內(nèi)的“品牌命運共同體”。
在木門行業(yè)中,也許有人會認(rèn)為 過億元的央視廣告是土豪行為,但是現(xiàn)在看來,廣告?zhèn)鞑サ牟粌H是 木門的特性,更是對客戶的一種承諾。
“裝修,用 木門”如今已經(jīng)家喻戶曉
借用現(xiàn)代營銷學(xué)的奠基人之一萊維特的話來說,行業(yè)是滿足客戶的過程,而不是生產(chǎn)物品的過程,一個行業(yè)是從客戶及其需求開始的,而不是從專利、原材料和銷售技巧開始的。
木門,除了產(chǎn)品還應(yīng)該賣什么?
作為家裝的入口,今年雙十一木門品牌在整個全屋定制類目的強勢表現(xiàn)就說明了這一點。在這個產(chǎn)能過剩的時代,用心做產(chǎn)品的企業(yè)并不少見,但是這些品牌并不是靠與對手互博價格戰(zhàn),而是制定了長期的品牌戰(zhàn)略。
價格戰(zhàn)
木門,固然賣的是產(chǎn)品,但從客戶角度而言,品牌效應(yīng)和終的呈現(xiàn)效果是他們的內(nèi)心訴求。買木門,買家具,裝點自己的理想家,在這個過程中,用戶所期許的,是向往已久的生活。
木門市場趨勢
如今木門乃至家具品牌的更高境界,已經(jīng)不是做好產(chǎn)品那么簡單,更為重要的是,用品牌的力量,從深層次滿足客戶需求,占據(jù)消費者的心智。